Transcription : L’UGAP et les achats internes inclusifs
Quelle est la stratégie de l'UGAP en termes d'achats internes inclusifs ?
Nataly MOREL, Responsable achats responsables
En 2021, l'UGAP a écrit sa stratégie RSE 2025 dans laquelle, un des piliers principaux était l'achat socialement responsable. Cette année, on réécrit notre SPASER (Schéma de promotion des achats publics socialement et écologiquement responsables) pour consolider la vision interne et externe des achats inclusifs.
Dans ce pilier, l'UGAP souhaite renforcer trois axes :
- Le premier, c'est la poursuite du développement des clauses d'insertion professionnelle en améliorant la qualité grâce à des critères d'attribution.
- Le deuxième, c'est la poursuite de la mise en place des marchés réservés.
- Et enfin, la création d'opportunités entre le milieu ordinaire et les acteurs inclusifs pour créer des partenariats.
Pour ce faire, l'UGAP travaille sur deux types de sensibilisation :
- La sensibilisation des acteurs internes, à savoir les acheteurs et les prescripteurs pour comprendre ce qu'est un achat socialement responsable et aussi en découvrant le milieu au travers de visites de site, d'ESAT, etc...
- Et la deuxième sensibilisation, c'est la sensibilisation de nos fournisseurs pour les mettre à la rencontre des acteurs inclusifs et également la sensibilisation des acteurs inclusifs sur la commande publique, et comment répondre à ces marchés.
Quelles sont les évolutions constatées depuis la mise en place et les chantiers à venir ?
Laurent TAILHANDIER, Chef de département adjoint achats internes
Les principales évolutions sont la participation assez forte des structures de l'inclusion sur nos mises en concurrence.
Traditionnellement, les achats inclusifs étaient faits sur des domaines habituels des entreprises de l'handicap, par le biais de marchés réservés, que ce soit pour les espaces verts, pour le traiteur, pour le tri et la collecte de déchets.
Avec l'évolution des entreprises de ce secteur-là également qui proposent une offre plus étoffée et le travail de sensibilisation qui est fait en interne auprès de nos services prescripteurs, on a la possibilité d'ouvrir et d'étendre les marchés adressables à ce secteur sur des domaines sur lesquels on ne serait pas allé naturellement.
Pouvez-vous nous donner quelques exemples concrets ?
Nataly MOREL, Responsable achats responsables
Afin de créer des opportunités entre le milieu ordinaire et les acteurs inclusifs, l'UGAP met en place des webinaires de rencontre entre ses fournisseurs et les acteurs inclusifs, d'une filière spécifique et également des business meetings qui permet la rencontre de ces deux mondes afin de créer des partenariats durables.