Les acteurs publics disposent d’un patrimoine immobilier plus ou moins
important, source de charges, qu’il soit utilisé ou non.
Dans un contexte de contraction budgétaire mais aussi d’inflation
réglementaire, une gestion patrimoniale rationalisée et adaptée peut
représenter un gisement précieux d'économies.
En définissant les orientations de politique patrimoniale, en aidant à
adapter l’usage de l’immobilier et en accompagnant les projets structurants,
l’UGAP met à disposition des acteurs publics une expertise immobilière
complète. Elle accompagne les acteurs publics à faire de l’immobilier un
levier de transformation et de valorisation.
Afin de les aider à accomplir au mieux leurs missions, notamment de service
public, l’UGAP accompagne les établissements dans l’élaboration et la mise en
œuvre de projets immobiliers : cessions, acquisition, construction/extension,
rénovation/réhabilitation, prise à bail, relocalisation, emménagement,
déménagement, valorisation ou reconversion de sites, ainsi que dans la mise en
œuvre de leurs politiques visant à améliorer le service rendu au citoyen, tout
en poursuivant des objectifs de sobriété environnementale.
Les immeubles concernés sont tout autant les bureaux, que les établissements
scolaires, les logements, les espaces sportifs et culturels, les casernes,
etc.
Notre accompagnement en conseil en immobilier s’adapte selon leurs enjeux
(liste non exhaustive).
Les grandes thématiques d’intervention concernent :
- Stratégie immobilière (étude de scénarios, schémas directeurs immobiliers
énergétiques (SDIE), schémas pluriannuels de stratégie immobilière (SPSI),
négociation ou renégociation de bail, etc.)
- Valorisation de site (avis de valeur, étude de reconversion ou
transformation selon les possibilités offertes par les documents
d’urbanisme)
- Audits techniques et énergétiques de bâtiments
- Programmation (préprogrammation, faisabilité, programmation
architecturale, fonctionnelle, technique et environnementale)
- Conduite d’opération pour un projet de réaménagement et/ou de
réhabilitation et/ou de construction
- Recherche de sites à louer ou acheter (définition des besoins, recherche,
contractualisation du bail ou de l’acquisition)
- Conduite du changement (réflexions stratégiques amont, accompagnement
global dans le cadre d’un projet de réaménagement ou relogement)
- Accompagnement à la vente de site (documents de présentation, organisation
des visites, dépouillement des offres)
- Transition écologique (analyses des consommations, projet d’économie
circulaire réemploi/recyclage)
- Space planning (macro et micro zoning, fil rouge décoratif)