PROGINOV

Les solutions PROGINOV couvrent les principaux besoins de gestion et de pilotage des organisations en regroupant au sein d'un même environnement les activités administratives, financières, commerciales, logistiques et de gestion des ressources humaines. Elles favorisent la centralisation des informations, la fluidité des échanges entre services et le suivi des activités au quotidien.
Elles permettent d'accompagner les processus de gestion, de dématérialiser les échanges documentaires, de faciliter le partage de l'information et d'améliorer la visibilité sur les données nécessaires à la prise de décision.
Pour les acteurs publics, ces solutions contribuent à simplifier les opérations de gestion, à renforcer la traçabilité des actions et à optimiser l'organisation des activités. Elles répondent aux enjeux de continuité de service, de maîtrise des données et d'amélioration des processus internes, tout en favorisant une gestion cohérente et transversale des informations au sein des organisations.

Fondée en 1995, PROGINOV accompagne les organisations depuis près de 30 ans dans leurs projets de gestion et de transformation numérique.
400 collaborateurs contribuent au développement, à l'accompagnement et à l'exploitation des activités de l'entreprise.

PROGINOV accompagne des organisations de tailles et de secteurs variés dans l'évolution de leurs pratiques de gestion et de leurs processus internes. Son approche repose sur une forte proximité avec ses clients et sur une compréhension des contraintes opérationnelles auxquelles sont confrontées les directions administratives, financières, logistiques et des ressources humaines.
L'entreprise intervient auprès d'acteurs privés ainsi que d'organismes soumis à des exigences élevées en matière de continuité d'activité, de gestion des données et de fiabilité des services. Les retours d'expérience acquis auprès de nombreuses organisations permettent d'enrichir en permanence les pratiques d'accompagnement et la prise en compte des besoins métier.
La maîtrise de l'ensemble des étapes d'un projet, depuis l'analyse des besoins jusqu'au suivi opérationnel, constitue un atout pour sécuriser les déploiements et favoriser l'adoption des outils par les utilisateurs. Cette capacité d'accompagnement permet de proposer des réponses adaptées aux enjeux d'organisation, de pilotage et de gestion rencontrés par les acteurs publics.
Enfin, le modèle social particulier de l'entreprise garantit à ses clients engagement et pérennité de la société.