Le rendez-vous des tendances IT pour le secteur public

Reza Bacha, Chef de département marketing informatique, UGAP

L’UGAP a organisé le Smart Tech Forum, qui est centré sur 5 thèmes principaux qui sont la cybersécurité, l'IA, le cloud, l'éducation numérique et le numérique responsable.

Le rôle de l'UGAP sur ces sujets, c'est d'être un acteur principal et de réunir tout l'écosystème qui compose ces thématiques. Parce que l’UGAP n'est pas seulement un fournisseur de marchés publics, c'est aussi un acteur majeur qui doit accompagner l'ensemble des acteurs publics.

Aurélie Courtaudon, Practice leader secteur public & digital, MARKESS

Le secteur public rencontre trois grandes difficultés ou freins. Le premier, c'est la compréhension des enjeux du numérique par toutes les strates métiers d'une administration, que ce soit la DSI, les nombreux métiers et la Direction générale, voire jusqu'aux élus.

Et donc on a besoin de l'expliquer et d'avoir les compétences aussi en regard qui sont parfois difficiles à recruter.

Deuxième frein, peut-être les normes juridiques. Une administration lambda peut avoir une certaine crainte à se lancer dans des projets numériques avec l'idée qu'elle ne sera pas conforme à ce qu'elle doit mener.

Et enfin, dans le contexte budgétaire actuel, elles peuvent hésiter à lancer le projet sans avoir aussi une visibilité sur le long terme de ce que ça va lui apporter en termes de retour sur investissement.

Général Patrick Perrot, Coordonnateur pour l'intelligence artificielle Conseiller IA auprès du ComCyber du Ministère de l’Intérieur, Gendarmerie nationale

Depuis 2020, la gendarmerie a choisi de structurer son approche de l'intelligence artificielle. Bien nous en a pris. Parce qu'en fait, la réglementation européenne n'était pas encore en place.

Les larges modèles de langage de type chatGPT n'étaient pas encore arrivés et notre stratégie, qu'on appelle Cap IA, dessine une feuille de route qui adresse des sujets de réglementation, qui adresse des sujets de formation, qui adresse des sujets de partenariat et des sujets propres à la recherche et au développement opérationnel.

Une telle stratégie nous permet de développer une IA responsable.

Une IA responsable, ça veut dire quoi ? Ça veut dire une IA dont on peut endosser, nous gendarmes, la responsabilité. Avec du personnel qui sait ce qu'il fait, avec du personnel qui sait ce qu'il y a dans les boîtes noires et du personnel capable de parler à la représentation parlementaire, qu'elle soit nationale ou européenne.

Cette stratégie, elle est largement applicable à d'autres institutions publiques et j'ai envie de dire, c'est ce qui distingue l'institution publique du secteur privé.

On a un devoir de redevabilité vis-à-vis du citoyen quand on est une institution publique. Dès lors, il faut inscrire nos produits dans une vision. On ne peut pas aujourd'hui, à la vitesse où va l'intelligence artificielle, travailler sans vision.

L'IA, elle est largement adressée sur le secteur privé. Elle est adressée dans le monde de la recherche. Il faut absolument que le secteur public appréhende la pluralité de la dimension de l'intelligence artificielle.

Ce type de journée participe à cela.