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Informatique

Souveraineté numérique

Diagnostic 360° pour évaluer vos dépendances et définir votre trajectoire d’autonomie

Description de l’offre

Dans un contexte géopolitique instable et face à l’évolution rapide des usages numériques, la souveraineté numérique devient un enjeu majeur pour les acteurs publics.

Elle consiste à garder la maîtrise effective de ses systèmes d’information, de ses données et de ses services numériques, sur les plans technique, juridique, opérationnel et organisationnel, afin de limiter les dépendances critiques à des fournisseurs soumis à des cadres réglementaires extérieurs à l’Union européenne.

Ces dépendances peuvent exposer les organisations à des risques concrets, tels que la réquisition de données sans leur accord, l’interruption de services à la suite de décisions internationales, la hausse soudaine des coûts IT ou encore la perte d’accès à des outils numériques essentiels.

Pour les ministères, les opérateurs et plus largement les acteurs publics, ces enjeux s’inscrivent également dans un cadre légal renforcé : ils doivent notamment réduire leurs dépendances extra-européennes, privilégier les solutions souveraines lorsque cela est possible et répondre aux exigences opérationnelles liées à la directive NIS 2 (Network and Information Security 2).

Pour vous accompagner dans votre démarche, l’UGAP et ses titulaires des marchés de Conseil en système d’information (SI) proposent un diagnostic 360° de votre souveraineté numérique et une feuille de route vers plus d’autonomie numérique, réalisés en 5 à 6 semaines, pour évaluer objectivement les risques et dépendances de votre SI et définir une trajectoire de remise sous contrôle adaptée à votre contexte.

Les objectifs de l’offre

Vous aider à reprendre la maîtrise effective de votre SI face aux risques géopolitiques, juridiques et réglementaires.
Disposer d’une vision claire et objective de vos dépendances numériques critiques.
Identifier les points de fragilité susceptibles d’exposer votre organisation à des risques d’interruption de services ou de réquisition de vos données.
Obtenir une synthèse des solutions de sécurisation les plus pertinentes, adaptées à votre contexte.
Disposer d’un plan d’actions priorisé, de fiches projets actionnables et d’une trajectoire d’évolution financièrement maîtrisée.

Comment vous accompagner ?

Notre offre s'appuie sur une expertise éprouvée en stratégie SI et gouvernance numérique pour vous accompagner de l'évaluation des risques jusqu'à la mise en œuvre de plans d'actions concrets. La démarche s'appuie sur les principaux référentiels existants en matière de souveraineté numérique, qui seront adaptés en fonction des enjeux et priorités de chaque client.

Une démarche en 3 phases, menée en 5 à 6 semaines :

01
Évaluation des dépendances et risques
- Sensibiliser les sponsors et principaux interlocuteurs aux enjeux ; cadrer les axes d'analyse (infrastructure, applications/données, modes d'achats, gouvernance & compétences).
- Évaluer les dépendances et risques d'exposition de l'existant : quels usages essentiels, quelles zones du SI exposées, quelles technologies et leurs dépendances.
02
Définition des axes de remédiation
- Identifier les alternatives possibles adaptées au contexte et analyser leur faisabilité (coûts, prérequis, évolutions nécessaires).
- Définir des critères de choix souverains et des principes d'évolution : exclusion progressive de certaines solutions, internalisation de fonctions clés, refonte de zones du SI.
03
Définition d’un plan d’actions
- Élaborer des fiches projets et proposer une priorisation tenant compte de la capacité à faire, du budget et des ambitions à court, moyen et long terme.
- Anticiper les besoins de transformation et montée en compétences des équipes DSI (changement infrastructure, évaluation de la résilience numérique / capacité de continuité d’activité).
- Identifier les adaptations de la stratégie achats, licences, usages, sous-traitance et TMA (tierce maintenance applicative).

Pourquoi nous faire confiance ?

Depuis plusieurs années, le groupement accompagne des organisations publiques dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de souveraineté numérique, à travers des projets concrets et des résultats mesurables.

Nos références couvrent un large éventail de missions menées auprès d'acteurs publics majeurs. Elles portent notamment sur la réduction de dépendances critiques à VMware et aux outils collaboratifs Microsoft, l’élaboration de stratégies de sortie d'éditeurs non-européens, le déploiement de solutions souveraines, l’analyse de l’exposition aux services Cloud et aux éditeurs américains, ainsi que la réalisation d’audits 360° de souveraineté et le calcul d’indicateurs de souveraineté (IRN).

Nous nous appuyons sur un écosystème de partenaires de référence pour couvrir l’ensemble des besoins.