Directeur délégué de French Tech Bordeaux, Xavier Lainé revient sur le dynamisme de l’écosystème bordelais et l’importance de l’UGAP pour favoriser l’accès des start-up locales à la commande publique.
- Quelles sont les missions de French Tech Bordeaux ?
Notre objectif est de faire émerger au sein de l’écosystème de start-up de notre territoire -labellisé French Tech en 2014 pour son dynamisme - des champions au niveau national et international. Pour ce faire, le rôle de la French Tech est de mobiliser et coordonner les entrepreneurs en premier lieu, mais aussi les investisseurs, associations, opérateurs publics comme l’UGAP, membre associé du Pass French Tech, instituts de recherche… qui s’engagent pour la croissance des start-up d'une part et leur rayonnement international. Autant d’échanges qui aident à mieux repérer et accélérer les pépites de demain. Notre feuille de route peut donc se résumer en trois mots : fédérer, accélérer, rayonner.
- Comment se caractérise l’écosystème d’innovation bordelais ?
La région de Bordeaux affiche un fort potentiel d’innovation dans le commerce connecté, l'e-santé, les transports intelligents, les jeux vidéo, ou encore la cybersécurité. Ainsi, plus d’une vingtaine d'acteurs de l’accompagnement (associations, incubateurs, accélérateurs...) structure notre écosystème propre à accompagner, accélérer et développer les start-up, du projet initial jusqu’à leur internationalisation. Mais tout ceci a besoin d'être fédéré sous la même bannière. D’où cette dynamique autour de notre écosystème bordelais dans lequel l’UGAP joue un rôle clé pour faciliter l’accès des entreprises innovantes aux marchés publics. D’autant que les acteurs publics ont, eux aussi, intérêt à s’appuyer sur ces start-up dont l’agilité est indispensable pour permettre l’émergence de nouvelles solutions au service de l’intérêt général.
- Pourquoi les start-up peinent-elles encore à accéder à la commande publique?
Les marchés publics ne sont pas adaptés à la typologie de la structure financière des start up. Ainsi, il y a trop d’écart entre les attentes en termes de solidité financière exigée par les acheteurs publics et la réalité d’une entreprise innovante qui applique un schéma de développement très rapide. Pour faire évoluer la commande publique – par exemple, lui permettre d’analyser le risque en dehors des schémas d’analyse financière classiques – il faudrait déjà créer une plus grande proximité entre acheteurs publics et entrepreneurs. Car peu de start-up ont les ressources pour faire de la veille sur les différentes surfaces de diffusion des marchés publics. Tant que les efforts n'iront pas vers une meilleure diffusion du savoir-faire de nos entreprises et une plus grande transparence, la situation ne pourra guère évoluer. Nos actions avec l’UGAP sont, à ce titre, indispensables et nous nous réjouissons que la centrale soit partie prenante de la dynamique French Tech.
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