Un positionnement de niche, au cœur du système de santé
Il y a des industries dont on parle peu, mais dont tout dépend. Les batteries médicales en font partie. Invisibles pour le grand public, elles assurent pourtant le fonctionnement ou la continuité de nombreux équipements hospitaliers, notamment dans les blocs opératoires. C’est sur ce créneau que la PME française VLAD, a construit son expertise depuis sa création en 1985. Aujourd’hui, le médical représente près de 65 % de son activité, une orientation historique qui constitue l’ADN de l’entreprise.
Sa singularité tient à un modèle hybride, peu répandu dans le secteur. Cette entreprise est à la fois fabricante et distributeur, une double casquette qui lui permet de couvrir l’ensemble des besoins du marché. Jean-Louis Jarry, président de l’entreprise, résume cette spécificité : « Cette double compétence, est une valeur ajoutée qui n'existe pas sur le marché. » Cette organisation offre une souplesse précieuse dans un contexte de contraintes budgétaires croissantes pour les établissements de santé. Lorsqu’un appareil n’est plus fabriqué, VLAD est en mesure de reproduire une batterie à l’identique ou de proposer une alternative compatible. « Vous voulez la batterie d’origine, on l’a. Vous voulez une version générique, copie conforme, on l’a aussi. » Une capacité d’adaptation qui contribue à prolonger la durée de vie des équipements, dans un secteur où le renouvellement n’est pas toujours immédiat.
Le choix assumé d’une industrie française exigeante
À Parçay-Meslay, près de Tours, VLAD a récemment franchi une étape avec l’ouverture d’un nouveau site industriel. Inaugurée en 2024, cette usine marque un tournant, tant sur le plan technologique qu’environnemental. Pensée pour concilier performance et sobriété énergétique, elle intègre des équipements de production robotisés, ainsi que des dispositifs de pilotage fin des consommations. Plus de 800m2 de panneaux photovoltaïques permettent d’en couvrir une partie, complétés par un approvisionnement en énergie renouvelable. Un investissement conséquent, qui traduit un positionnement clair.
« L’usine représente un investissement d’environ 7 millions d’euros, au service de notre croissance. C’est aussi un choix assumé, car elle coûte plus cher que des sites construits sans ces exigences. C’est déjà une forme d’engagement. Et au-delà du bâtiment, si l’on veut réduire les déchets, il faut d’abord repenser la conception. », précise le dirigeant.
Au-delà du bâtiment, l’entreprise engage une réflexion sur ses produits eux-mêmes. L’éco-conception devient un axe structurant, avec l’objectif de généraliser des batteries plus facilement réparables, re conditionnables et recyclables. Une démarche qui s’inscrit dans une logique plus large de réduction de l’empreinte environnementale, en agissant dès la phase de conception plutôt qu’en aval.
Une entreprise à mission entre pragmatisme et engagement
VLAD revendique un modèle d’entreprise engagée, sans pour autant céder aux effets de communication. Labellisée et certifiée sur plusieurs volets environnementaux et sociaux, elle a fait le choix d’inscrire ses engagements dans ses statuts en devenant entreprise à mission. Un choix structurant, qui vise à inscrire ces orientations dans la durée. Trois axes guident cette démarche : la réduction de l’empreinte carbone, l’amélioration des conditions de travail et la diffusion des pratiques responsables auprès d’autres acteurs.
L’humain y occupe une place centrale. L’entreprise favorise l’implication des salariés, notamment à travers des groupes de travail dédiés et une politique d’ouverture du capital. « Le moteur de notre activité, ce sont les hommes que l’on met toujours en avant. », explique le dirigeant.
Dans un contexte de concurrence internationale, notamment asiatique, VLAD assume une stratégie de différenciation fondée sur la qualité, la proximité et la responsabilité. Une ligne de conduite que résume son dirigeant : « Comment être un fabricant français très performant dans l’excellence, tout en garantissant le respect des collaborateurs, des hommes, de la planète et de l’environnement dans lequel on vit ? C’est l’équation à résoudre. »
