AUREAM

AUREAM est une société française spécialisée dans la maîtrise et le pilotage des contrats publics complexes.
Elle accompagne les acteurs publics dans la structuration, le suivi et la sécurisation de dispositifs contractuels à forts enjeux juridiques, techniques et financiers.

AU...

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  • Date de création June 21, 2021
  • Capital €21,000
  • Effectif -
  • Catégorie d'entreprise Petite ou Moyenne Entreprise
  • Chiffre d'affaires -
  • Date du bilan -
  • Adresse du siège social 19 RUE BROCHANT 75017 PARIS
  • Maison mère FRANCE
  • Code NAF 7022Z
  • N° SIRET 90108847600014
  • N° TVA Intracommunautaire FR85901088476

Description de l'entreprise

AUREAM est une société française spécialisée dans la maîtrise et le pilotage des contrats publics complexes.
Elle accompagne les acteurs publics dans la structuration, le suivi et la sécurisation de dispositifs contractuels à forts enjeux juridiques, techniques et financiers.

AUREAM intervient sur les marchés publics, les délégations de service public (DSP – contrats par lesquels une personne publique confie la gestion d’un service public à un opérateur), les concessions et plus largement sur les montages contractuels de longue durée impliquant des partenaires externes ou des structures satellites. La société développe une expertise reconnue sur les dispositifs nécessitant un suivi renforcé et une lecture consolidée des engagements.

En savoir plus sur l'entreprise

Nos solutions

AUREAM conçoit et déploie des solutions dédiées au pilotage, à la sécurisation et à l’optimisation des contrats publics complexes. La société intervient sur les marchés publics, les délégations de service public (DSP – contrats par lesquels une personne publique confie la gestion d’un service public à un opérateur), les concessions, ainsi que sur les dispositifs contractuels de longue durée impliquant des partenaires externes ou des structures satellites des collectivités.

Les solutions proposées par AUREAM permettent de structurer et d’exploiter les données contractuelles, d’assurer un suivi rigoureux des obligations juridiques, techniques et financières, et d’anticiper les échéances et risques tout au long du cycle de vie des contrats. Elles offrent également une lecture consolidée des engagements des satellites (associations, sociétés, établissements), afin de renforcer la capacité de contrôle, de pilotage et d’alerte des personnes publiques.

L’approche développée par AUREAM vise à fiabiliser l’exécution contractuelle, à objectiver les décisions et à limiter les dérives financières ou opérationnelles, avec un objectif constant : améliorer la performance et l’efficacité de chaque euro public engagé, dans un cadre juridiquement sécurisé et traçable.

Chiffres clés

> 20 à 50 obligations contractuelles à suivre par contrat (rapports, indexation, pénalités, comités, redevances…), souvent imposées par la loi et les clauses contractuelles.
> 30 à 100 alertes automatisées par an et par contrat, envoyées uniquement aux bons interlocuteurs, au bon moment, pour déclencher l’action utile (et éviter les oublis).
> Nombre d’utilisateurs illimité, pour un usage transversal (finances, juridique, technique, direction), sans surcoût.
> Durée des contrats suivis : 5 à 36 ans
> 50 à 150 pages par contrat hors annexes
> Jusqu’à 25 contrats actifs par collectivité

Exemples d’économies constatées chez des clients Qester
> 52 k€ économisés sur une indexation revue et corrigée grâce à l’analyse Qester (exercice 2026).
> 16 k€ évités suite à une demande financière abusive d’un concessionnaire, identifiée et sécurisée contractuellement (2025).
> 17 k€ récupérés sur une clause d’intéressement mal appliquée, après recalcul et échanges contradictoires (2025).
> Tarifs inférieurs de 2% pour les usagers grâce à une indexation recalculée (2024)

Pourquoi nous faire confiance ?

Qester a été conçu pour répondre aux contraintes réelles des collectivités et acheteurs publics : complexité contractuelle, exigences juridiques, pression budgétaire et rotation des équipes.

Notre approche est sans engagement contraignant : le contrat est annulable à tout moment, sans pénalité. Vous ne payez que les prestations effectivement consommées, ce qui garantit une parfaite maîtrise budgétaire et une totale réversibilité.

Qester génère des économies réelles et mesurables, non pas par renégociation artificielle, mais par un suivi rigoureux des clauses contractuelles : indexations, pénalités, intéressements, obligations financières et techniques. Chaque gain est documenté, traçable et juridiquement sécurisé.

AUREAM s’appuie sur des profils experts disposant d’une expérience opérationnelle approfondie, avec en moyenne plus de 15 ans de pratique dans le champ de l’action publique et des contrats complexes. Les équipes ont exercé des responsabilités auprès de directions générales de collectivités (DGS), d’institutions financières publiques de référence telles que l’Agence française de développement (AFD), ainsi qu’au sein de grands opérateurs et aménageurs publics.

Cette expérience acquise au plus près des décideurs publics et des opérateurs permet à AUREAM de comprendre finement les contraintes réelles des services, les attentes des élus et les exigences des organismes de contrôle. La société se distingue par une approche globale du contrat public, intégrant les dimensions juridiques, financières et opérationnelles.

En complément

Un éclairage transversal sur les enjeux actuels du pilotage des contrats publics complexes et des structures satellites.

La multiplication des montages contractuels de longue durée, l’imbrication croissante des acteurs publics et privés et le renforcement des exigences de contrôle imposent aux collectivités une lecture consolidée et continue de leurs engagements. Dans ce contexte, la simple gestion administrative des contrats ne suffit plus : la capacité à structurer l’information, à détecter les signaux faibles et à anticiper les risques devient déterminante.

L’approche développée par AUREAM répond à ces enjeux en proposant des solutions permettant de renforcer la lisibilité, la maîtrise juridique et la performance financière des dispositifs publics, tout en s’adaptant aux contraintes opérationnelles des services et aux attentes des instances de contrôle.