Notre offre
Face à une exigence croissante des usagers, les acteurs publics sont soumis à d’importants enjeux de performance, dans un contexte marqué par des contraintes budgétaires de plus en plus strictes.
Afin de les aider à accomplir au mieux leur mission de service public, l’UGAP accompagne les directions générales des établissements publics dans l’élaboration de leurs stratégies et orientations stratégiques (strictement hors du cadre d'un projet financier ou d'un projet immobilier) ainsi que dans la mise en œuvre de leurs politiques ou programmes visant à améliorer le service rendu au citoyen, au meilleur coût.
Nos prestations de conseil en stratégie couvrent tous les grands domaines des politiques publiques, en particulier l’éducation, la santé, la défense, la sécurité et la justice. Dans l’ensemble de ses missions auprès des institutions publiques, l’UGAP s’attache, avec ses titulaires à apporter une réponse de qualité visant à éclairer la décision publique à travers un accompagnement en appui, dont tout résultat est un impact tangible et mesurable.
Notre accompagnement en conseil en stratégie s’adapte selon vos enjeux (liste non exhaustive).
Un établissement public
Une caisse ou une entreprise
Un acteur de la santé
Une collectivité territoriale
Un établissement public
- Revue stratégique 3-5 ans : diagnostic stratégique interne et externe, grandes orientations à 3-5 ans en co-construction avec les équipes et plan d’actions
- Construction d’un plan stratégique : mobilisation des flux de mobilité et élaboration d’une stratégie de mobilité, Smartcity et territoires connectés
- (Re)définition de la relation usager : diagnostic stratégique (activités besoins des usagers), analyse du parcours usager et irritants, Structuration de la vision et des priorités stratégiques, élaboration plan d’action et feuille de route
- Accompagnement des universités dans la construction d’une offre Executive Education, réponse à un appel à projets tels que PIA4 Excellences, stratégie de rapprochement inter-établissements…
- Dans le cadre du projet France 2030, évaluation des capacités existantes et des besoins à venir
- Études stratégiques
Une caisse ou une entreprise
- Revue stratégique 3-5 ans : diagnostic stratégique interne et externe, grandes orientations à 3-5 ans en co-construction avec les équipes et plan d’actions
- Construction d’un plan stratégique : mobilisation des flux de mobilité et élaboration d’une stratégie de mobilité, Smartcity et territoires connectés
- (Re)définition de la relation usager : diagnostic stratégique (activités besoins des usagers), analyse du parcours usager et irritants, structuration de la vision et des priorités stratégiques, élaboration plan d’action et feuille de route
- Études stratégiques
Un acteur de la santé
- Revue stratégique 3-5 ans : diagnostic stratégique interne et externe, grandes orientations à 3-5 ans en co-construction avec les équipes et plan d’actions
- Redéfinition du parcours patient
- Parcours du médicament
- Dans le cadre du projet France 2030, évaluation des capacités existantes et des besoins à venir
- Études stratégiques
Une collectivité territoriale
- Revue stratégique 3-5 ans : diagnostic stratégique interne et externe, grandes orientations à 3-5 ans en co-construction avec les équipes et plan d’actions
- Diagnostic de début de mandat : identification des modalités de mesure de la performance des politiques publiques, identification des projets stratégiques prioritaires et élaboration feuille de route opérationnelle
- Stratégie de mobilité : mobilisation des flux de mobilité et élaboration d’une stratégie de mobilité, Smartcity et territoires connectés
- (Re)définition de la relation usager : diagnostic stratégique (activités besoins des usagers), analyse du parcours usager et irritants, structuration de la vision et des priorités stratégiques, élaboration plan d’action et feuille de route
- Développement économique des territoires : définition des stratégies économiques et industrielles des territoires prenant en compte à la fois les enjeux environnementaux, démographiques, sociaux et économiques (SRDEII, SRADDET,..)
- Schéma régional de formations sanitaires et sociales
- Études stratégiques
Les + de l'offre
Des délais très courts
entre l’expression de besoin et le début des prestations (Co-construction du besoin et process agile)
Une équipe d'experts UGAP
pour vous accompagner dès la qualification de votre besoin pour vous apporter une réponse encadrée et sur mesure
Des prestations forfaitaires
avec engagement de résultat (livrable) et de délais (réactivité)
Un titulaire expert de référence
dans le conseil en stratégie avec un réseau de partenaires mobilisables sur l'ensemble du territoire
Déclinaisons de l'offre
Nos fournisseurs
Mandataire
Co-traitants

Adit
Havas Paris

Landot et Associés
Développement durable
Démarche éco-responsable
Nos titulaires s'engagent à diminuer les impacts sur l'environnement, notamment en réduisant et en recyclant leurs déchets, en utilisant des matériaux recyclés.
Aspects sociaux
Nos titulaires mettent en œuvre des actions dans le but de favoriser l'insertion des personnes éloignées de l'emploi.
Comment commander ?
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01
Déclarer son intérêt via les différents canaux disponibles (Web, mail, tel)
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02
Réunion de qualification tripartite (Client, UGAP, Titulaire)
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03
Envoi d’un mémoire technique Titulaire / Client
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04
Proposition commerciale