Notre offre
Dans un environnement marqué par la pression budgétaire, l’augmentation des besoins d’investissement, la montée des exigences réglementaires et la nécessité d’une plus grande transparence, les finances publiques françaises entrent dans une phase décisive de transformation.
Les acteurs publics font face à de nombreux enjeux :
- Soutenabilité des modèles économiques et recherche de marges de manœuvre financières
- Maîtrise des dépenses et de la dette, tout en finançant des politiques publiques ambitieuses (transition écologique, santé, éducation, infrastructures, cohésion sociale)
- Sécurisation des comptes et procédures, avec des exigences accrues en matière de contrôle interne, fiabilisation des comptes, préparation à la certification
- Optimisation des pratiques contractuelles (concessions, marchés, PPP) en conciliant efficience économique, sécurité juridique et ouverture à la concurrence au service des politiques publiques, des usagers et de la transition écologique
- Lutte active contre la fraude et mise en conformité avec les exigences réglementaires en vigueur
- Amélioration du pilotage financier et de la performance, en structurant les processus budgétaires et comptables, en fiabilisant les données et en développant des outils de projection et d’analyse pluriannuelle
- Transformation de la fonction financière, à travers l’adaptation des processus et des organisations et la montée en compétence des équipes
- Efficience du financement public de l’économie en articulant conformité, incitation et suivi (programmation, attribution et audit)
Dans ce contexte, l’UGAP à travers le marché de conseil en finance permet à l’ensemble des acteurs publics – collectivités territoriales, établissements de santé et médico-sociaux, caisses et entreprises publiques, établissements publics, opérateurs parapublics et administrations centrales – de bénéficier d’un accès simplifié et rapide à une offre complète de conseil en finances publiques. Ce marché couvre un périmètre large de missions à forte valeur ajoutée, permettant d’accompagner les acteurs publics de la définition de leur stratégie financière à la mise en œuvre opérationnelle, selon leurs enjeux :
Ministères
- Cadrer et piloter des projets financiers structurants et de maîtrise des risques (cadrage, feuille de route, gouvernance, PMO, suivi des risques)
- Optimiser la performance et le cycle de gestion financière (revue des processus, simplification, pilotage financier, tableaux de bord)
- Réaliser des audits et diagnostics de situations financières et définir des trajectoires soutenables (diagnostic global, marges de manœuvre, plans d’économies, trajectoires pluriannuelles)
- Concevoir le pilotage de la performance financière et des politiques publiques (objectifs, indicateurs, analyse de coûts, comptabilité analytique, reporting LOLF)
- Renforcer l’organisation de la fonction finance et optimiser les processus (schéma cible de la DAF, rapprochement DAF/CBCM, mutualisations, centres de services)
- Déployer le contrôle interne financier, la lutte contre la fraude et la maîtrise des risques (cartographie des risques, référentiels de contrôle, dispositifs antifraude)
- Mener des études économiques et financières pour les politiques publiques (modélisation, analyses d’impact, scénarios de soutenabilité budgétaire)
- Développer la finance verte et durable au niveau ministériel (budgets verts, indicateurs climat, reporting extra financier, intégration dans la programmation)
Établissements publics
- Réaliser des audits et diagnostics financiers et définir des trajectoires d’équilibre (analyse de la situation, projections, plans d’action)
- Accompagner la gestion budgétaire et comptable publique des opérateurs (processus budgétaires et comptables, fiabilisation des prévisions, exécution)
- Optimiser la performance et le cycle de gestion financière (contrôle de gestion, tableaux de bord, pilotage de la performance)
- Organiser et transformer la fonction finance (organisation cible, gouvernance, mutualisation, clarification des rôles)
- Renforcer le contrôle interne financier, la lutte contre la fraude et la maîtrise des risques (référentiel de contrôle interne, plan de contrôle, sécurisation des flux)
- Conduire des études économiques et d’ingénierie financière pour de nouvelles activités (business plans, analyses de rentabilité, scénarios de développement)
- Accompagner les projets d’investissement et de financement (priorisation des projets, modélisation financière, structuration des financements)
- Cadrer et piloter des projets de transformation financière (réorganisations, programmes de performance financière)
- Accompagner la conduite du changement dans le cadre des projets financiers (stratégie de changement, communication, formation, suivi de l’adhésion)
Caisses
- Réaliser des diagnostics financiers de branche ou de caisse et définir des trajectoires d’équilibre (équilibre technique, projections pluriannuelles, plans d’économies)
- Optimiser la performance et le cycle de gestion financière (pilotage budgétaire, contrôle de gestion, tableaux de bord réseau)
- Réorganiser et professionnaliser la fonction finance au sein des réseaux de caisses (articulation national local, standardisation, centres d’expertise)
- Structurer le contrôle interne et la lutte contre la fraude sur prestations et cotisations (cartographie des risques, contrôles ciblés, data analytics antifraude, sécurisation des flux)
- Développer le pilotage de la performance et la comptabilité analytique (coûts par activité, indicateurs d’efficience, pilotage du réseau)
- Réaliser des études économiques et financières sur les dispositifs et prestations (analyses d’impact, projections de dépenses, évaluations ex ante et ex post)
Acteurs de la santé
- Réaliser des audits et diagnostics financiers hospitaliers et construire des plans de retour à l’équilibre (analyse des comptes, CAF, trajectoires EPRD, plans de redressement)
- Accompagner les projets d’investissement immobilier, équipements et leur financement (plans d’investissement, PGFP ou PGFI, structuration des financements et de la dette)
- Réaliser des analyses financières et prospectives médico économiques (estimations de dépenses et recettes, scénarios d’activité, impact sur l’équilibre)
- Optimiser et piloter la dette hospitalière (diagnostic de la dette, scénarios de refinancement, soutenabilité)
- Accompagner la gestion budgétaire et le contrôle de gestion médico économique (construction et suivi de l’EPRD, indicateurs par pôle, tableaux de bord)
- Organiser et transformer la fonction finance au niveau établissement ou GHT (mutualisation, organisation cible de la DAF, optimisation des processus)
- Renforcer le contrôle interne financier et la sécurisation des flux de recettes (facturation, recouvrement, risques financiers)
- Préparer la certification des comptes et améliorer la qualité comptable (immobilisations, provisions, stocks, procédures de clôture)
- Cadrer et piloter les projets financiers liés aux plans Ségur et aux plans d’investissement (gouvernance de programmes, PMO, suivi des engagements et des risques)
Collectivités territoriales
- Réaliser des audits de début de mandat et diagnostics financiers (photographie financière, marges de manœuvre, messages aux élus)
- Construire des trajectoires financières soutenables et des plans d’économies (trajectoires pluriannuelles, capacité de désendettement, plan d’ajustement)
- Accompagner les projets d’investissement via des plans globaux de financement et d’investissement (PPI, priorisation, scénarios, impact sur l’épargne)
- Optimiser et piloter la dette des collectivités (diagnostic de dette, renégociation, stratégie d’endettement)
- Structurer la recherche de subventions et de financements (ingénierie financière, plans de financement, sécurisation des dossiers)
- Accompagner la gestion budgétaire et le contrôle de gestion (construction budgétaire, PPI, suivi infra-annuel, tableaux de bord)
- Réorganiser la fonction financière et optimiser les processus (organisation de la DAF, mutualisation, digitalisation, simplification des circuits)
- Renforcer le contrôle interne budgétaire et comptable et la maîtrise des risques (dispositif de contrôle interne, lutte contre la fraude, sécurisation des flux)
- Améliorer la qualité comptable et accompagner la certification des comptes et le passage à M57 (fiabilisation, justification des soldes, appui à la clôture)
- Analyser et optimiser les contrats publics, DSP et satellites SPL SEM et associations (diagnostic économique et financier, leviers de gains, scénarios de renégociation)
Présentation de l'offre en vidéo
01:51
Les + de l'offre
Des délais très courts entre l’expression du besoin et le début des prestations (Co-construction du besoin et process agile)
Une équipe d'experts UGAP pour vous accompagner dès la qualification de votre besoin pour vous apporter une réponse encadrée et sur mesure
Des prestations forfaitaires avec engagement de résultat (livrable) et de délais (réactivité)
Un titulaire expert de référence dans le conseil en finance avec un réseau de partenaires mobilisables sur l'ensemble du territoire
Déclinaisons de l'offre
Nos fournisseurs
Mandataire
Co-traitant
Écoresponsable
Nos titulaires s'engagent à diminuer les impacts sur l'environnement, notamment en réduisant et en recyclant leurs déchets, en utilisant des matériaux recyclés.
Aspects sociaux
Nos titulaires mettent en œuvre des actions dans le but de favoriser l'insertion des personnes éloignées de l'emploi.
Comment commander ?
- 01
Déclarer son intérêt via les différents canaux disponibles (Web, e-mail, téléphone)
- 02
Réunion de qualification tripartite (Client, UGAP, Titulaire)
- 03
Envoi d’un mémoire technique Titulaire / Client
- 04
Proposition commerciale